Solutia Cyclope s-a nascut din dorinta managerilor de a identifica modalitatile prin care se pierde una din cele mai importante resurse de care dispun: timpul angajatilor lor. Cat din timpul platit este alocat unor activitati care nu aduc valoare sau, mai rau, unor activitati care nu au nicio legatura cu activitatea companiei? Cat din timpul petrecut de angajat in firma este dedicat unor distractii personale in detrimentul sarcinilor de serviciu? Toate acestea inseamna bani pierduti si un motiv in plus pentru a urmari angajatii suspectati de trandaveala.
O solutie de monitorizare a timpului petrecut de angajati on-line!
Monitorizezi activitatea angajatilor pe internet, in diversele aplicatii si documente pe care acestia le folosesc la serviciu pentru a te asigura ca nu se pierde timp pe activitati fara valoare pentru companie.
Primesti rapoarte pe e-mail sau le vizualizezi direct in sistem pentru a urmari nivelul de productivitate al angajatilor tai: timp petrecut in programe care tin de serviciu (Outlook, CRM, ERP, etc) si timpi neproductivi pe retelele de socializare, stiri sau magazine on-line.
Ai la indemana un inventar hardware si software pentru a tine sub control ce se instaleaza pe calculatoare si pentru a evita posibilele probleme generate de software neautorizat.
Vezi in ce documente se lucreaza si care este timpul efectiv petrecut pe fiecare document in parte. Poti vedea ce documente au fost printate, ce numar de pagini a fost tiparit si pe ce imprimanta.
[contact-form-7 id=\”8596\” title=\”Formular Cyclope\”]
12 moduri in care o afacere pierde bani
Orice afacere intr-un grad mai mic sau mai mare o serie de puncte slabe care ii afecteaza costurile sau oportunitatile de venit. Intrebarea care se pune este in ce masura pot organizatiile sa identifice astfel de slabiciuni si amenintari si sa le tina sub control. Cum poate implementarea unor solutii de tip ERP, CRM si/sau […]
3 Instrumente in arsenalul managerului eficace
Performanta nu este rezultatul intamplarii ci al planificarii atente, al unui control adecvat situatiei si al unui mod de organizare eficace. Pentru a imbunatati performanta organizationala managerii au la indemana o paleta larga de instrumente. E-cursul nostru se opreste asupra a trei dintre acestea. Pentru a deschide documentul trebuie sa fii logat Logheaza-te
Calitatea informatiilor manageriale
Informatiile joaca un rol crucial in reducerea incertitudinii si gasirea de solutii alternative in procesele de management ata la nivel strategic cat si la nivel operational. Va puteti baza pe informatiile pe care le primiti in rapoartele privind activitatea firmei? Specialistii in management au identificat 12 chei de verificare a calitatii informatiilor in rapoartele manageriale. […]
12 criterii pentru alegerea unui ERP_CRM
In fiecare zi, managerii de vanzari trebuie sa faca fata provocarilor aduse de targete tot mai mari cu resurse tot mai putine si intr-o piata tot mai pretentioasa. Care sunt cele 15 din multele probleme zilnice ale unui manager de vanzari pe care o solutie CRM le poate rezolva? Cum contribuie un CRM si un […]